É necessária uma força de trabalho ampliada e mais bem treinada para idosos. Em 2008, um relatório do Instituto de Medicina 8 propôs uma abordagem tripla para o fortalecimento da força de trabalho relacionada à saúde. As recomendações incluíam o aprimoramento da competência de todos os profissionais que prestam cuidados de saúde, o aumento do recrutamento e da retenção de especialistas em geriatria e a reformulação dos modelos de atendimento para uma implantação mais eficiente da força de trabalho existente.

Como resultado, os Centros de Educação Geriátrica financiados pela HRSA, criados para aprimorar a competência em cuidados geriátricos, evoluíram para o Programa de Aprimoramento da Força de Trabalho em Geriatria, que maximiza o engajamento do paciente e da família. No entanto, a estratégia de formar mais especialistas em geriatria de todas as disciplinas fracassou, com poucas mudanças em relação ao relatório de 2008. Os incentivos e as potenciais recompensas de carreiras profissionais focadas no cuidado de idosos têm sido insuficientes para atrair graduados, que frequentemente estão sobrecarregados com dívidas substanciais e muitas vezes se sentem desconfortáveis com a complexidade do cuidado dessa população.
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Debates sobre o escopo da prática e a paridade salarial estão em andamento. Abordagens criativas de educação e treinamento, como simulação e aprendizagem virtual, podem acelerar o domínio dos princípios de cuidados geriátricos para todos os alunos. É essencial educar, apoiar e monitorar todos os profissionais de saúde que utilizam esses mesmos princípios e estratégias de cuidados geriátricos, não apenas aqueles que escolhem uma carreira em geriatria. Desde a publicação do relatório do Instituto de Medicina de 2008, 8 novos modelos de cuidado foram criados para condições que afetam pessoas com demência, quedas e depressão.